企业营销威胁与机会的所在-营销机会与威胁的矩阵分析

接下来为大家讲解企业营销威胁与机会的所在，以及营销机会与威胁的矩阵分析涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简略信息一览：

• 1、怎样分析市场营销环境中的机会和威胁
• 2、行业经济特性给企业带来的战略机会或威胁如何?
• 3、论述营销环境的机会与威胁
• 4、营销管理问题来自营销活动中面临的机会威胁与困难对吗

怎样分析市场营销环境中的机会和威胁

swot分析机会写新产品和创新技术，威胁写竞争激烈。不断涌现的新产品和创新技术为药品营销提供了新的机会，可以关注行业的最新趋势和研究，以推动新产品的销售和推广。药品市场竞争激烈，有许多其它公司和品牌也在竞争相同的客户群，导致价格竞争、市场份额争夺等挑战，需要制定有效的竞争策略。

环境威胁是指环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势对企业形成的挑战或对企业的市场地位构成威胁的。这种挑战可以来自于国际经济形势变化。挑战也可能来自于社会文化环境的变化，如国内外对环境保护要求的提高，某些国家实施绿色堡垒，对于某些产品部完全符合新环保要求的生产无疑是一种严峻的挑战。

需要创造机遇。在某些情况下，需要有魄力。但在大多数情况下，需要充分意想到机遇。而一旦发现了这些机遇，就应当想法将这些机遇与他们现有的能力进行匹配，捉住、利用机遇。长时间推行价值观营销，新的经济和商业机会在围绕着价值观在打转，价值观营销是长时间传播核心价值观。

市场营销环境分析：对市场营销职能的管理始于对企业情况的全面分析，企业必须分析市场营销环境，以找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素。应包括以下几个部分：***实施概要，市场营销现状，威胁和机会，目标和问题，市场营销和战略，行动方案，预算和控制。

外部环境分析 机会（Opportunity） P——政治/法律/政策。 E——经济。 S——社会文化/市场。 T——技术。 威胁（Threats） P——政治/法律/政策。 E——经济。 S——社会文化/市场。 T——技术。

行业经济特性给企业带来的战略机会或威胁如何?

1、星巴克SWOT分析：优势：星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。劣势：星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。机会：新产品与服务的推出，例如在展会销售咖啡。威胁：咖啡和奶制品成本的上升。

2、运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、***以及对策等。S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

3、例如：国家宏观经济发展水平是否能保障企业的增长预期，企业是否需要改变现有的产品结构、市场布局策略是否需要调整、技术水平是否需要进一步提高以满足市场需求等等。

论述营销环境的机会与威胁

1、在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。一般情况下，市场营销环境都是机会与威胁并存、利益与风险结合在一起的综合环境。根据综合环境中威胁水平和机会水平的不同，企业所面临的环境可以分为四种情况：第一，理想环境。理想环境是机会水平高，威胁水平低，利益大于风险。

2、市场机会是指由于环境变化而产生的、对企业营销活动有潜在正面影响的领域。这些领域为企业提供了盈利和利益的空间。企业能否抓住市场机会，取决于其竞争优势和业务实力是否符合成功抓住该机会的条件。例如，企业是否拥有足够的资源来实现营销目标，以及是否能在市场中比竞争对手获得更大的竞争优势。

3、通过环境扫描法，企业可以系统地识别所有可能影响营销活动的因素，并将达成一致意见的因素作为分析结果，从而确定关键的环境因素。其次，企业需要评估这些环境因素的重要程度。并非所有的威胁对企业来说都是一样的严重，同样，不同的机会对企业的吸引力也各不相同。

4、环境威胁矩阵分析：分析威胁出现的可能性和严重性的大小 （1）关键性的威胁（潜在严重性和出现可能性大） ：会严重危害公司利益且出现可能性大，应准备应变***。（2）潜在严重性小和出现可能性大与潜在严重性大和出现可能性小的威胁，不需准备应变***，但需密切关注，可能发展成严重威胁。

5、在市场营销环境中，机会和威胁的识别对于企业的战略规划至关重要。以下是分析机会和威胁以及应对策略的步骤： 环境威胁矩阵分析 - 关键性威胁：这些威胁既可能严重损害企业利益，又具有高出现概率。对此，企业应制定应急***以降低风险。

6、环境威胁是指环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势对企业形成的挑战或对企业的市场地位构成威胁的。这种挑战可以来自于国际经济形势变化。挑战也可能来自于社会文化环境的变化，如国内外对环境保护要求的提高，某些国家实施绿色堡垒，对于某些产品部完全符合新环保要求的生产无疑是一种严峻的挑战。

营销管理问题来自营销活动中面临的机会威胁与困难对吗

来自营销活动中所面临的机遇、威胁与困难。市场需求增长、新产品推出、新兴市场开拓等是营销活动中面临的机会。然而，企业需要具备敏锐的市场洞察力和有效的营销策略，才能充分利用这些机会，提高市场份额和盈利能力。竞争加剧、技术变革、法规政策调整等都会对企业造成威胁。

在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。一般情况下，市场营销环境都是机会与威胁并存、利益与风险结合在一起的综合环境。根据综合环境中威胁水平和机会水平的不同，企业所面临的环境可以分为四种情况：第一，理想环境。理想环境是机会水平高，威胁水平低，利益大于风险。

说到职业机会和威胁，我们这里就用市场营销最常用的swot分析法来解释这个问题。1）Opportunities（机会）：a.我国从事专业营销工作的专业人员不到100万人，伴随经济结构的调整，需要一大批高素质的专门人才。b.在诸多专业里营销专业平均起步收入应该是很高的，而且就业面比较宽，各个行业都可以找到合适的工作。

发掘市场机会：机会是指外部环境中会给企业带来积极变化或者优势的因素，在营销环境分析中，通过发现和把握市场机会，企业可开拓新市场、推出新产品、增加收益等，从而实现更好的发展。

关于企业营销威胁与机会的所在，以及营销机会与威胁的矩阵分析的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。