联想手机营销策略-联想的手机业务战略

本篇文章给大家分享联想手机营销策略，以及联想的手机业务战略对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简略信息一览：

• 1、小米营销方寸已乱,如何应对其它手机巨头的互联网冲击?
• 2、联想采用的是什么目标市场营销策略
• 3、联想手机性价比高,但质量真能保证吗?

小米营销方寸已乱,如何应对其它手机巨头的互联网冲击?

结论：联想斗士的加入让小米在互联网营销中陷入被动，小米的营销优势正面临挑战。传统的手机巨头们，如联想、华为，以其强大的综合实力和深入理解的互联网营销策略，正在互联网营销舞台上与小米展开激烈的竞争。小米曾经凭借互联网营销的低成本和粉丝经济优势独领***，但这种优势并非坚不可摧。

联想在战略上明确针对小米，定价上***取低价策略，供货上***用现货供应，直接冲击小米的饥饿营销模式。这种互联网营销的新打法，使得小米原本的优势正在被纠正，市场对于手机的认知也在回归理性，不再盲目追求概念和饥饿营销。

联想***用的是什么目标市场营销策略

1、今天我论文的目标公司就是“Lenovo”——联想。 当今，激烈的市场竞争使企业的经营者必须出奇制胜，进行特别的策划。一个精彩的市场营销策划，可使一个企业由寻常变为非凡，由弱小变为强大，国际市场的竞争也已由强力抗争进入了策划制胜的时代。 联想的4P战略 4P是随着营销组合论的提出而出现的。

2、针对着较小的目标市场，便于制定特殊的营销策略。同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。

3、企业与顾客之间的关系是买方与卖方的关系，市场的需求决定了企业的产品和售卖方向，所以企业营销活动的出发点和归宿是顾客。

4、而通过近期联想公布的2008年“奥运营销”战略，包括奥运倒计时及系列奥运公益宣传，奥运联想千县行、奥运百城巡礼、奥运科技快车等全国巡回活动等等。我们不难发现，在秉承奥运文化与自身品牌融合的理念的同时，联想更是将自身的渠道及推广策略引入其中。

5、这里的定位是指在确定的目标市场寻找与竞争者相区别的最重要的差异化，然后以此为战略，设计执行的战术4P营销组合，以有效地传播这一定位。科特勒说：“一系列营销活动都是以STP为基础的。”然而，恰恰是ST把P（定位）给“ST”了（现在，没炒股的人都知道“ST”是什么意思）。

6、目标市场是什么？ 一般来说，市场细分是企业选择和确定目标市场的基础和前提，但并非所有企业都要一律奉行细分策略。将两种情况都考虑在内，企业确定目标市场必定会有多种选择，并产生出不同的营销策略。

联想手机性价比高,但质量真能保证吗?

探索联想新势力：A5000智能手机深度解析 联想，这个电脑界的翘楚，近年来在智能手机领域也崭露头角。对于众多追求性价比的用户，联想A5000无疑是一颗耀眼的明星。今天，让我们一起深入解析这款手机的性能和特色，看看它是否能延续联想在专业领域的稳健表现。

在2022年2月16号的时候，联想的官方平台宣布会在2月28号晚上7：00的时候举行新品发布会，发布的是Y90款的手机，还有拯救者Y770的游戏平板。联想拯救者Y90这款手机的性价比还是比较高的，在外观配置以及影像配置性能配置方面，都比之前上升了很多，所以相对来说性价比还是比较高的。

联想起家并不是做 手机 ，就象 海尔 一样，他们有他们的强项，但手机不是，我个人观点，我的朋友 、同事买的 联想手机 ，并不好，如经常死机、待机时间 短、输入法 也不好用等等，还是老牌手机厂家出的机子吧，如 诺基亚 、摩托罗拉 。

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