营销体系渠道建设-营销渠道建设策略分析

本篇文章给大家分享营销体系渠道建设，以及营销渠道建设策略分析对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简略信息一览：

• 1、联通五融五建指什么
• 2、营销团队的建立与管理
• 3、渠道营销是什么
• 4、完善的营销体系包括哪些内容

联通五融五建指什么

1、法律分析：分配职能，实现分工合作。重新设置组织架构，实现“队伍融合”。推出快速就诊流程，实现“融服务”。政治医疗考核，实现“融绩效”。加强医院只能信息化管理，“融信息”。

2、融合套餐其实就是将联通号码与宽带或者固定电话捆绑在一起的套餐模式。融合的只需初装费以后每月交话费钱即可。手机有保底消费，且档位不同，比如说保底消费48元/月，宽带费5折，88元/月，送数字电视业务等等。融合套餐属于合约的一种，生效后想要更改就会比较麻烦。

3、股票融资就是可以融资融券的股票中有联通。双融是指投资者向具有融资融券业务资格的证券公司提供担保物，借入资金买入证券（融资交易）或借入证券并卖出（融券交易）的行为。

4、G消息是运营商基于国际统一技术标准构建的5G时代的基础通信业务，是传统短、彩信业务的升级。

营销团队的建立与管理

建立团队文化的四点要素 （1）成就的认同。（2）任务圆满完成时大方的赞美。（3）给应得的人真正的升迁机会。（4）目标达成时的金钱奖励。建立共同目标观念 （1）每个团队的成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。他们必须相信，当项目运作顺利时，他们也是赢家。

电话销售队伍组建：第一阶段：磨合期1．团队表现特征新业务员既兴奋又紧张，新鲜感特别强，对即将从事的工作充满期望。但每个人都有些焦虑、困惑和不安全感，自我定位不清晰，对公司环境和企业文化还比较陌生，不熟悉产品知识和销售技巧，缺乏共识，一致性不够。

如何做好***营销团队的系统化，规范化管理 ***营销也是直销的一种。基于直销团队是作为管理者不可能全程监控每一位员工的工作状态，所以管理需要建立在无形之中。这是所有管理中最难的一种。 对于这种直销团队的管理方法我认为分为两种： 过程的管理。

渠道营销是什么

营销渠道：市场营销渠道是指配合起来生产、分销和消费莱一生产者的商品和劳务的所有企业和个个。也就是说，市场营销渠道包括某种产品***销过程中的所有有关企业和个人，如供应商，生产者、商人中间间商、代理中间商、辅助商以及最终消费者或用户等。

营销渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出：营销渠道（MarketingChannels）是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。营销渠道也称贸易渠道（TradeChannels）或分销渠道（DistributionChannels）。

渠道就是产品从工厂到消费者手里经过的流通渠道叫渠道 渠道类型有：区域代理 省级代理 地级代理 分销渠道 这是渠道的类型，渠道的终端要根据不同的产品有不同的终端展示售卖。

渠道营销是指企业通过建立多种分销渠道，利用多种渠道手段，将产品和服务送达到客户手中的过程。其中，分销渠道可以包括线上渠道和线下渠道，手段可以包括广告宣传、促销活动以及协议合作等多种方式。渠道营销强调企业与消费者之间的沟通与互动，建立顺畅的销售渠道，提高产品以及企业的知名度与美誉度。

完善的营销体系包括哪些内容

客户管理。客户管理的核心任务是热情管理和市场风险管理，调动客户热情和积极性的关键在于利润和前景；市场风险管理的关键是客户的信用、能力和市场价格控制。管理手段和方法有：客户资料卡、客户策略卡、客户月评卡等。结果管理。业务员行动结果管理包括两个方面。一是业绩评价，一是市场信息研究。

营销体系建设涉及到以下几个方面：营销战略、品牌定位、产品组合、渠道建设、促销推广、营销团队、服务支持以及物流配送等。

新媒体营销的内容体系包括以下几个方面： 品牌形象传播：包括企业的品牌定位、品牌理念、品牌故事、品牌口碑、品牌价值和品牌形象等方面的宣传。 营销活动策划：包括各种网络营销活动的策划、策略、执行和监测等。

功能模块；部门岗位、权责价值；规章制度、纪律规范；管理控制、决策支持。企业为实现经营目标，对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合，为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。

营销组合有五个要素，即营销的“五个P”：产品，价格，渠道，促销和人员。仔细考虑这五个要素将有助于企业制定更好的营销***，以有效地覆盖其目标受众。

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