渠道营销决策-渠道营销策略分析

今天给大家分享渠道营销决策，其中也会对渠道营销策略分析的内容是什么进行解释。

简略信息一览：

• 1、如何进行市场营销渠道决策
• 2、渠道设计决策的渠道设计决策的步骤
• 3、销渠道的设计决策怎么体现?
• 4、如何进行市场营销渠道决策?论述题。如何作答?
• 5、营销渠道有哪些因素决定?

如何进行市场营销渠道决策

1、消费者购买的方便性，要考虑消费者购物等交易过程如何给消费者方便，不要先考虑销售渠道的选择和策略。

2、市场营销管理是一个过程，它以交换为基础，存在于一个组织与其任何一个市场发生联系之时。它要求市场营销者对产品开发、价格制定、分销渠道和促进销售等作出决策。因此营销管理过程实际上是几项重要决策过程。

3、销售渠道的宽窄，就是企业确定由多少中间商来经营某种商品，即决定销售渠道的每个层次（环节）适用同种类型的中间商的数目是多少。一般情况下，有以下三种具体策略可供选择： ①广泛销售策略。

4、如何做好市场营销如下：话术做营销，并不是口若悬河，侃侃而谈，而是你说的每句话都要有它的价值，一个好的销售，会不断的优化自己的话术，应对不同的客户，有不同的版本。

5、数据分析和优化：跟踪和分析营销活动的效果，根据数据做出决策并进行优化。通过数据分析来了解客户行为、市场趋势和竞争情况，以便调整和改进营销策略。以上是营销策略编写时常考虑的几个关键方面。

6、[摘要]多元化和个性化的消费者需求、传统营销渠道模式在某些方面的缺陷、无处不在的市场营销竞争以及飞速发展的互联网技术在现代市场发展中已经成为影响中小企业渠道模式创新的重要原因。

渠道设计决策的渠道设计决策的步骤

1、决策理念与企业管理决策步骤 作为一名管理人员，应该明白一个铁定常理：管理决策活动决不是一件偶然地、孤立地为了解决某个问题而进行的活动。

2、简单地说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。

3、他说：“一条市场营销渠道是指那些配合起来生产、分销和消费某一生产者的某些货物或劳务的一整套所有企业和个人。

4、内容摘要：营销渠道的建立首先是选择渠道成员，然后是争取渠道成员，而争取渠道成员的基本原理是根据渠道成员由短期利润、预期利润和风险计算期望利润，并根据人的有限理性、信息不对称与不充分的原理影响他们的决策。

5、决策的正确与否要以实施的结果来判断，在方案实施过程中应建立信息反馈渠道，将每一局部过程的实施结果与预期目标进行比较，若发现差异，则应迅速纠正，以保证决策目标的实现。

6、渠道长度决策是以渠道层次的数量来衡量的，渠道长度决策主要是决定产品从生产者向消费者转移过程中经过的流转环节的多少。

销渠道的设计决策怎么体现?

1、直接定性判定法进行渠道设计选择时，直接定性判定法是最粗糙但也是最常用的方法。销售渠道成本比较法把各个渠道模式的成本与收益作为最主要的评估因素，通过对投入和收益的比较选择成本低收益大的渠道结构。

2、渠道设计决策分为四个步骤：设立并调整分销目标；评估影响渠道结构的因素；选出最佳渠道结构；挑选渠道成员。 设计营销渠道是为了更好地达到分销目的，完成分销任务。

3、畅通的营销渠道应以消费者的需求为导向，将产品尽快、尽好、尽早地通过最短的路线，以尽可能优惠的价格送达消费者方便购买的地点。

4、设计分销渠道还必须考虑竞争者使用什么分销渠道，企业可以选择进入和竞争者一样或接近的销售点，也可以选择和竞争者不一样或远离竞争者的分销渠道。例如肯德基和麦当劳的分销渠道类型相同，且地理接近。

5、中间商适应性 企业应根据各个市场上中间商的不同状态***取不同的分销渠道。如在某一市场若有二个销售能力特别强的中间商，渠道可以窄一点；若不存在突出的中间商，则可***取较宽的渠道。

6、进行渠道设计的步骤包括：确定渠道设计决策的需要、分析消费者需求、制定和协调分销目标、描述具体分销任务、开发可供选择的渠道结构、评价影响渠道结构的各种变量、选择“最佳”的渠道结构、选择渠道成员。

如何进行市场营销渠道决策?论述题。如何作答?

市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。

影响分销渠道选择的因素很多。生产企业在选择分销渠道时，必须对下列几方面的因素进行系统的分析和判断，才能作出合理的选择。 （一）产品因素 产品价格。

如果消费者对某房地产公司或某楼盘有着良好的信念和态度，这将有利于其购买这些产品。综上所述，消费者行为受诸多方面因素的影响，企业只能了解它们、分析它们，从而识别出最佳的目标市场，并为制定营销组合提供依据。

网络这个大社会中蕴藏的市场无限，孕育的商机无限，希望大家能够好好把握。

营销渠道有哪些因素决定?

1、企业应选择经济、合理的分销渠道，把商品送到目标市场。分销渠道因素包括渠道的长短、宽窄决策，中间商和选择以及分销渠道的分析评价和变革等内容。

2、影响分销渠道因素的企业自身条件有以下几点：企业的规模和实力：规摸大的企业，资金力量雄厚，管理水平较高。如果企业愿意对渠道的控制程度高些或要求渠道短些，就能够做到。

3、这还只是一方面，另一方面选择行业流通商意味着将不能进行渠道创新，而传统的销售模式不一定完全适合全新产品的需求，在这一点上必须认真考虑，不能因为仅仅节约成本、降低风险就委曲求全。

4、在情况许可时，也可考虑利用原有的渠道推销。 其次是市场因素： （1）潜在顾客的数量和销售量大小：如果潜在顾客数量较少，企业可以考虑使用推销员或邮寄，直接向消费者推销；反之，潜在顾客数量多，则应***取间接销售。

5、在企业的市场营销中，没有在营销体系内形成良好的协同效益，就容易造成企业市场营销成本增加，给企业带来未知的市场风险。在新时期的市场条件下，企业拓展网络营销渠道，在很大程度上会促进企业的市场发展。

关于渠道营销决策，以及渠道营销策略分析的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。