数字会议系统营销执行-数字会议系统主要设备

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简略信息一览：

• 1、如何做好会议营销
• 2、营销执行

如何做好会议营销

餐饮标准。会中内容：主办方致辞；实施顾问开始讲课；产品展示；客户交流；***活动、新事物体验；表彰、授予荣誉，给予尊重；营销政策发布于阐述；公益活动；合影留念。

第二打电话，第三步电话整理，第四上门拜访，第五合作谈判，第六成交，第七成交后服务。“新兵”找到客户的机率不大，但是可以找到，打电话和见客户不一样，打电话要声音甜美，上门拜访对人要求高，谈三分钟就知道能不能成交。

教育机构要做好会销要做到以下三步：第一步：收集目标群体的数据建立数据库。通过各种渠道收集消费者信息，这些信息包括：消费者姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等，建立消费者档案数据库，并对这些数据进行分析整理，把消费者根据需求状况分类，确定目标消费人群。

集中目标顾客，现身说法， 制造销售热潮。产生阶段销量最大化。和顾客进行双向沟通，培养顾客忠诚度，建立良好的口碑宣传。搜集顾客档案，为数据库营销奠定基础。

综合法或归类法；嫁接法；类比法；延伸法；逆向思维法。会议营销时要重点把握好宣传工作：创意撰写、展示有特点的广告语；撰写、发表新闻稿件：（1）会前的铺垫性和造势宣传；（2）会中的无声胜有声的宣传；（3）会后的延伸性和放大宣传。

营销执行

营销执行用于执行已制定好的基于周期性和事件触发的营销战役，在执行过程中对用户进行防打扰控制，同时处理客户对营销活动的响应。只有营销活动能够被执行，营销战役做为营销活动的.. 营销执行用于执行已制定好的基于周期性和事件触发的营销战役，在执行过程中对用户进行防打扰控制，同时处理客户对营销活动的响应。

第制定目标，坚定执行。想要提高执行力，制定目标是第一步。先明确这个月/季度，甚至一年需要完成多少业绩，然后以结果为导向层层拆分，将目标细化到每一天。其次，销售目标管理一定要按SMART原则来制定，一定是可实现的，可衡量的，具体的，有时限的、相关的，不能过高，也不能过低。

目标管理是营销***有效执行的良好工具 使营销***执行成效得以控制：其要点在于透过对目标的管理，把握营销***执行的重点，并掌握评估的依据，使目标可以成为指导营销***执行或者调整的方向。

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